Será la próxima gran edición europea de CPHI, planteada como una cita clave para expositores que buscan reforzar posicionamiento, abrir nuevas alianzas estratégicas y conectar con decisores técnicos y comerciales del sector farmacéutico.
Fue la edición europea con mayor alcance internacional de los últimos años, destacando por la alta concentración de compradores globales, CDMO y laboratorios, y por un enfoque muy orientado a reuniones comerciales y generación de oportunidades reales para expositores.
CPHI es una de las marcas de eventos B2B más reconocidas del mundo para la industria farmacéutica, centrada en conectar a compradores y proveedores a lo largo de toda la cadena de suministro: desde ingredientes y servicios de desarrollo y fabricación, hasta tecnología de proceso, envasado y soluciones digitales. Su propuesta combina eventos presenciales por regiones con una capa de conexión y contenido durante todo el año.
Bajo el paraguas de CPHI conviven ferias “ancla” (en Europa, Américas y Asia) y ediciones regionales con foco local, además de herramientas para networking, agenda, plano de exposición y matchmaking a través de su ecosistema digital (event app / event planner).
CPHI se define como un punto de encuentro “at the heart of pharma”, orientado a reunir a los profesionales que hacen posible el medicamento: proveedores, laboratorios, CDMOs, tecnólogos, ingenierías, packaging, regulación, calidad, logística y, cada vez más, soluciones digitales para acelerar el go-to-market y mejorar eficiencia y cumplimiento.
La fuerza de CPHI está en dos cosas. La primera, el volumen y diversidad de oferta y demanda: permite comparar proveedores, abrir nuevos mercados y reforzar relaciones existentes. La segunda, su enfoque “end-to-end”: no es solo “ingredientes”, sino el conjunto del ecosistema, con áreas que suelen incluir outsourcing, bio, maquinaria/proceso y formulación/packaging según la edición
CPHI forma parte de Informa Markets (Informa PLC), que opera como organizador B2B y plataforma de conexión para mercados especializados. Esto es relevante porque marca estándares: estructura profesional del evento, servicios al expositor, y una estrategia clara de integración entre presencial y digital.
CPHI funciona como una red global. En lugar de pensar en una única feria, conviene verla como un portafolio por regiones, para decidir cuál se ajusta mejor a tus objetivos (captación internacional, entrada en un mercado concreto, partners técnicos, etc.). En su web de “Global events” puedes ver el mapa completo de eventos.
| Marca / Evento | Alcance geográfico | Ciudad / País | Tipo de evento | Sector principal | Enlace oficial |
|---|---|---|---|---|---|
| CPHI Global / Europe | Europa / Internacional | Variable | Feria presencial anual | Cadena de valor farmacéutica completa | Web oficial |
| CPHI Americas | Norte y Latinoamérica | Variable | Feria presencial anual | Industria farmacéutica y networking | Web oficial |
| CPHI China | China | Varias ciudades | Feria presencial anual | Ingredientes, bio y maquinaria pharma | Web oficial |
| CPHI India | India / Sur de Asia | Variable | Feria presencial anual | Ingredientes, outsourcing y proceso | Web oficial |
| CPHI Japan | Japón | Variable | Feria presencial anual | Supply chain farmacéutica | Web oficial |
| CPHI South East Asia | Sudeste Asiático (ASEAN) | Variable | Feria presencial anual | Ecosistema pharma regional | Web oficial |
| CPHI Korea | Corea del Sur | Variable | Feria presencial anual | Farma y biopharma | Web oficial |
| CPHI Online / Digital | Global | Online | Plataforma digital continua | Contenido, búsqueda y networking | Web oficial |
| Events by CPHI (Event App) | Global | Online | Herramienta de planificación | Agenda, reuniones y plano del evento | Web oficial |
Aunque la composición exacta cambia por región, CPHI suele agrupar el mercado por grandes bloques (zonas o verticales). En términos prácticos, esto es lo que normalmente vas a encontrar:
Ingredientes farmacéuticos y excipientes
La base del evento: ingredientes, especialidades y soluciones relacionadas con calidad, cumplimiento y continuidad de suministro.
Outsourcing y servicios (CDMO/CMO/CRO)
Desarrollo, escalado, fabricación, analítica, validación, packaging por terceros… Muy orientado a reuniones 1:1 y acuerdos.
Biofarmacia y bioproceso
Creciente peso en múltiples ediciones: capacidades, tecnologías y partners para biológicos.
Maquinaria, tecnología de proceso y equipos
Soluciones industriales y de ingeniería para producción y control.
Formulación, packaging y drug delivery
Materiales, envasado, serialización, dispositivos, y servicios para llevar el producto al mercado.
Digital, datos y “year-round engagement”
La capa de conexión continua (búsqueda de empresas/productos, contenido y herramientas de networking) refuerza la parte presencial.
CPHI está diseñada para reunir a decisores y equipos técnicos a lo largo de toda la cadena pharma. Dependiendo del mercado, te cruzas con:
Compras y sourcing (ingredientes, materiales, servicios).
Calidad, regulación y compliance.
Desarrollo galénico y transferencia tecnológica.
Operaciones industriales, ingeniería y mantenimiento.
Innovación, business development y alianzas.
Proveedores especializados (desde ingredientes hasta maquinaria y digital).
La conclusión práctica: si tu oferta necesita confianza (calidad, trazabilidad, auditorías, supply assurance), CPHI es un entorno donde el formato presencial ayuda muchísimo a acelerar el “sí, hablemos en serio”.
Convierte tu propuesta en “audit-ready”
En pharma, la fricción típica no es “precio”: es riesgo. Reduce dudas con:
Alcance de capacidades (qué sí / qué no).
Certificaciones y sistemas de calidad (sin saturar).
Lead times típicos y flexibilidad.
Enfoque de gestión de cambios y trazabilidad.
Esto hace que una reunión de 15 minutos se convierta en una conversación seria.
No vendas “todo”: vende 2–3 historias
CPHI no es el sitio para explicar tu catálogo completo. Elige 2–3 mensajes y repítelos con consistencia.
Diseña el seguimiento antes de viajar
Define plantillas y reglas:
Qué se envía a los 2 días, 7 días y 21 días.
Quién agenda la siguiente reunión.
Cómo se registra la info para que no se pierda.
Sostenibilidad: que sea real y visible
CPHI comunica un enfoque de sostenibilidad como parte de su misión. Llevar un stand con criterios de reutilización, materiales responsables y logística eficiente no es solo imagen: cada vez más compradores lo valoran
Es un ecosistema amplio: además de ingredientes, suele haber outsourcing (CDMO/CRO), bioproceso, maquinaria/equipos y formulación/packaging, según la edición.
Depende del país objetivo. CPHI tiene ediciones regionales en Japón, India, China, Sudeste Asiático y Corea, cada una con su perfil y red local. Empieza por el portafolio oficial y prioriza donde estén tus compradores.
No hay un mínimo universal. En pharma, un stand pequeño pero bien pensado (mensaje + prueba + zona de reunión) puede rendir más que uno grande sin guion. La clave es el objetivo y la agenda.
También es cierto, que cuánto más grande más posibilidad de impacto visual existe.
Depende del objetivo, audiencia y presupuesto. Los costes varían según metros cuadrados, ubicación del stand, servicios adicionales, montaje, etc. Solicita presupuesto detallado a la organización y prepara un plan de costes.






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